"Resilienz in Job... 10 Tipps zum Überleben"
Durch einen lebendigen Vortrag, der eine Dauer von ca. 40 Minuten hat, deckt er häufige Fehler der Führungskräfte und Arbeitnehmer auf und bietet zugleich Lösungsansätze für dieselben. Die Zuschauer bekommen im Anschluss die Möglichkeit, Fragen zu stellen und mit dem Referenten persönlich ins Gespräch zu kommen.
Hier ein Ausschnitt des Vortrages dessen Kurzfassung als Titelthema eines Männermagazins mit Auflage von 250.000 Stück im Jahre 2014 veröffentlicht wurde:
"Ich war mal eine studentische Aushilfskraft. Dann wurde ich ein Arbeitnehmer. Irgendwann wurde ich Geschäftsführer und gelangte in den Vorstand. Eine Sache hatten alle Stationen gemeinsam – es gab immer zumindest einen mehr oder weniger schwierigen Chef über mir. Es spielt keine Rolle wie der Chef genannt wird, ob es sich um den Abteilungsleiter, den Geschäftsführer, oder den Aufsichtsrat rat handelt – genervt hat immer jemand. Und ich verrate Ihnen ein Geheimnis: Als selbständiger Referent und Unternehmensberater bin ich immer noch nicht frei von Menschen die alles besser wissen und mir sagen was ich tun soll – es sind meine Kunden.
1. Es ist normal, dass der Chef nervt. Trösten Sie sich: Vielen geht es so. Und Sie selbst nerven ebenso. Da spreche ich aus Erfahrung! Bis ich einigermaßen wusste worauf es bei Führung ankommt, sind meine Mitarbeiter fast an mir verzweifelt und ich schäme mich heute für meine Unfähigkeit. Damals allerdings fand ich mich super. Leider menschelt es auch bei den besten Unternehmen und Vorgesetzten. Denn die meisten Menschen suchen gerne nach Sandkörnern in den Augen der Anderen und lassen ihren Balken im eigenen Auge so wie er ist.
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9. Schärfen Sie Ihre Säge. Im Original sprach Abraham Lincoln von einer Axt aber ich wollte keine falschen Assoziationen hervorrufen. Ein Waldarbeiter geht spazieren und begegnet einem Menschen, der hastig und mühselig damit beschäftigt ist, in seinem Garten einen bereits gefällten Baumstamm in kleine Teile zu zersägen. Der Waldarbeiter tritt näher heran, um zu sehen, warum der Holzfäller sich so abmüht, und sagt dann: "Entschuldigen Sie, aber Ihre Säge ist ja total stumpf! Wollen Sie sie nicht einmal schärfen?" Darauf stöhnt der Gartenbesitzer erschöpft: „Dafür habe ich keine Zeit - ich muss den Baum zersägen!" Zeigen Sie Einsatz, Freude an Ihrer Aufgabe, machen Sie Überstunden aber investieren Sie viel Zeit und Energie in sich selbst. Je besser Sie werden, desto wertvoller sind Sie für den Chef und das Unternehmen – und das stärkt die Beziehung ungeheuer. Fortbildungen und Selbststudium selbst auf eigene Kosten sind unbedingt notwendig. Ich kam so richtig voran, als ich eine tägliche Fortbildungsstunde zu Hause einlegte, während der ich Management und Führungsbücher lass."
